1．乾卦：說(shuō)明為君之道，要保持大和諧，告誡管理者要效法天道，自強(qiáng)不息，力求有所作為，造福于天下，但要注意盛極而衰之理，時(shí)時(shí)自我警惕與節(jié)制。 2．坤卦：強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)效法大地的寬容，以寬厚德行負(fù)載萬(wàn)物；同時(shí)，也要見(jiàn)微而知著，行為無(wú)褊狹而方圓，內(nèi)直外方，德行弘大。 3．屯卦：要求管理者在艱難困境中必須意志堅(jiān)定，不因強(qiáng)暴而屈服，不為反常所動(dòng)搖，應(yīng)當(dāng)知曉取舍之道，不可盲動(dòng)。 4．蒙卦：要求管理者要培養(yǎng)正直品格，終身養(yǎng)性；在事業(yè)中堅(jiān)定情念，不可見(jiàn)異思遷，不可脫離眾人，不可好高騖遠(yuǎn)。


5．需卦：告誡管理者不論遇到什么險(xiǎn)事，只要有信念和信心，最后即可亨通。堅(jiān)守正道就會(huì)吉祥。在事情發(fā)展時(shí)，應(yīng)等待時(shí)機(jī)，伺機(jī)行事。在陷入危險(xiǎn)中時(shí)，不可逞強(qiáng)，應(yīng)順應(yīng)變化，才能化險(xiǎn)為夷。在管理中要注意以柔制剛。 6．訟卦：強(qiáng)調(diào)管理者處事應(yīng)慎重思考，不可魯莽行事，以防爭(zhēng)訟，在許多情況下，隱忍方為上策。 7．師卦：要求管理者在任何情況下都要堅(jiān)持正義，討伐邪惡；要伸張正義，才會(huì)吉祥。在權(quán)力使用中，若能剛毅中庸，又有鞏固的核心，自然吉祥無(wú)禍。 8．比卦：告誡管理者相親相輔才會(huì)有利。若在一個(gè)團(tuán)體中，人人相親相輔，互諒互愛(ài)，誠(chéng)情待人，就會(huì)得到整體的吉祥。 9．小畜卦：告訴管理者，當(dāng)自己的積蓄力量尚不足從事某種事業(yè)時(shí)，要盡力積蓄力量，美化德才，以利發(fā)展。在工作中，與正當(dāng)?shù)娜藬y手并進(jìn)，不離中庸原則，就不會(huì)迷失前進(jìn)的方向。 10．履卦：強(qiáng)調(diào)管理者要心胸坦蕩，執(zhí)著純正，不為世俗所亂，自然吉利。恃才傲物，過(guò)于自負(fù)，一意孤行，必有危險(xiǎn)。 11．泰卦：說(shuō)明只有陰陽(yáng)溝通，才能康泰，管理者要懂得陰陽(yáng)變化的規(guī)則，在實(shí)踐中遵循陰陽(yáng)變化的辯證法：陰陽(yáng)適度，剛?cè)岵?jì)，虛實(shí)相宜，奇偶相聯(lián)，內(nèi)外相合。 12．否卦：說(shuō)明管理者在條件不允許時(shí)，不能才華畢露，不要過(guò)分炫耀與進(jìn)取，要含蓄而進(jìn)，要自保以待時(shí)。管理者要安不忘危，存不忘亡，治而不忘亂，可安身立命。 13．同人卦：強(qiáng)調(diào)管理者要重視大同，不計(jì)小異，求大同；存小異。這是管理者必要的管理策略。 14．大有卦：要求管理者不能仗恃權(quán)或威而盛氣凌人，盛極必危，自我約束才能免禍。威嚴(yán)并非以冷酷態(tài)度使部屬提心吊膽。應(yīng)平易近人，誠(chéng)信為本，自然能產(chǎn)生威嚴(yán)。管理者只有誠(chéng)信謙遜，順應(yīng)自然，崇尚賢能，才能吉利。 15．謙卦：表明作為一位管理者要懂得天的法則是滿盈虧損，謙遜增益。謙遜能逢兇化吉，謙遜得到共鳴必吉祥。 16．豫卦：要求管理者要順應(yīng)時(shí)機(jī)而行動(dòng)，像四季一樣循環(huán)不止，就不會(huì)有偏差。管理者只有順時(shí)而動(dòng)，賞罰公正，部屬才能信服；在勝利、成功和喜悅到來(lái)之時(shí)，要警惕樂(lè)極生悲。 17．隨卦：強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)當(dāng)擇其善者而追隨之，即要追隨品格高尚、才能突出、剛強(qiáng)有力的人，這樣才能使員工服從。崇尚高尚者，自己也會(huì)高尚。 18．蠱卦：要求管理者應(yīng)隨時(shí)以自新精神反復(fù)思考，謹(jǐn)慎從事，不論在什么情況下，管理者應(yīng)具有隱士般的高尚氣節(jié)，堅(jiān)持正確的言行。 19．臨卦：強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)以自己的高尚品行來(lái)感召和影響部下，以剛毅中庸品德來(lái)感召員工，德威并濟(jì)，故無(wú)不利。作為領(lǐng)導(dǎo)者能高瞻遠(yuǎn)矚，任用賢能，就可無(wú)禍。用智慧和中庸之道來(lái)進(jìn)行管理，對(duì)部屬能柔順敦厚，寬以待人，吉祥也。 20．觀卦：強(qiáng)調(diào)管理者要善于觀察，不可輕舉妄動(dòng)。要隨時(shí)注意觀察部屬的言行，研究他們的心理變化，才能知道自己的作為是否正當(dāng)。 21．噬嗑卦：告誡管理者，凡事如不能亨通，中間必有障礙，必須消除障礙，才能亨通。對(duì)障礙的態(tài)度要?jiǎng)倧?qiáng)正直，不消除絕不罷休。同時(shí)，還要采取必要的策略。 22．賁卦：告誡管理者要注意必要的形象修飾和美化，使自己的形象文明化。不管在什么情況下，形象的力量都是必要的。 23．剝卦：告訴管理者要寬厚地對(duì)待部屬，這樣本身的地位才能安泰。因?yàn)榛A(chǔ)穩(wěn)固，其上安穩(wěn)，才不會(huì)剝落。 24．愎卦：說(shuō)明管理者在行動(dòng)時(shí)要遵循天地之理的“天、地、人感應(yīng)”變化，即順從自然道理而行。管理者略有違理之行時(shí)，應(yīng)及時(shí)改正，這樣就可無(wú)悔，大吉大利。 25．無(wú)妄卦：告誡管理者，做什么事情，都應(yīng)有個(gè)限度，如突破限度，則物極必反，故不要逞強(qiáng)向前，逞強(qiáng)則有損。 26．大畜卦：強(qiáng)調(diào)管理者要修行道德，堅(jiān)守正道。具備剛健篤實(shí)的美德，才有光輝。且日新月異，崇尚賢能，又能使剛健適度，有利于克服各種艱難險(xiǎn)阻。順應(yīng)天理則昌，違背天理則亡。管理者要不斷地?cái)U(kuò)大自己的學(xué)識(shí)，提高德行，以利于行。 27．頤卦：告訴管理者要謹(jǐn)慎言語(yǔ)，節(jié)制飲食，修身養(yǎng)性，而不應(yīng)顛倒違背常理。 28．大過(guò)卦：申明管理者用人要量才而行，只有一定的才能才可勝任一定的重任。平庸者，不勝重荷，不可用；若用，則兇。“棟梁不彎，將要折斷，兇；楝梁高、隆起，能負(fù)重荷，吉。” 29．坎卦：強(qiáng)調(diào)管理者要懂得因時(shí)制宜的道理。在困難和險(xiǎn)阻面前，既要有不怕艱辛的精神，還要有謀略。遵循這一治險(xiǎn)原則方可化險(xiǎn)為夷。 30．離卦：強(qiáng)調(diào)管理者要有光明磊落的人格，陽(yáng)剛果斷的氣魄，柔順中正的品德，并把自己的能力和智慧緊緊地依附于人民之中，則能無(wú)往而不勝。 31．咸卦：告誡管理者要虛心待人。能寬容人，與人為善，與人為和，堅(jiān)持正直才能吉祥。辦任何事都忌諱心神不定，猶豫不決。 32．恒卦：強(qiáng)調(diào)管理者要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持自立立人的準(zhǔn)則。可隨機(jī)應(yīng)變，但不改變方向，不放棄原則。那些動(dòng)搖不定、缺乏恒心的人，是不能成就大事的。 33．遁卦：說(shuō)明管理者在必要情況下，要作出某些退讓或退避。這種退避，一定要掌握好時(shí)機(jī)，不該退避時(shí)切不可退避，該退避時(shí)則毫不猶豫地退避。此外，退避并不是目的，管理者要等待時(shí)機(jī)，迎接新的挑戰(zhàn)。 34．大壯卦：告訴管理者，只有堅(jiān)守正道，才能壯大。壯大需要有高尚的德行、英明的決策、靈活的策略、巧妙的方法伴之。 35．晉卦：告訴管理者在管理時(shí)，一定要取得眾人的信賴(lài)，絕不要只為自己的晉升而不顧員工的恩怨；管理者居高位而能得到部屬的支持，后悔就消失了，不必為得失擔(dān)憂。光明磊落，不計(jì)得失，則前進(jìn)有利。在計(jì)劃和決策某些方案和目標(biāo)時(shí)，一定要防患于未然。 36．明夷卦：告誡管理者在失敗時(shí)，要反省自己，記取教訓(xùn)，然后再前進(jìn)。管理者要注重韜晦。此外，還告誡管理者，如果對(duì)什么事過(guò)于仔細(xì)、認(rèn)真，明察秋毫，巨細(xì)皆嚴(yán)，表面上好像很認(rèn)真，實(shí)際上反而脫離員工。“水至清則無(wú)魚(yú)”，達(dá)不到管理目的。管理者要做管理者的事，不能包辦代替，不能越俎代庖。 37．家人卦：告誡管理者其行為要有一定準(zhǔn)則。管理一個(gè)單位或一個(gè)部門(mén)，猶如治家一樣。家長(zhǎng)誠(chéng)情而且嚴(yán)于治家，吉祥。因?yàn)榻?jīng)常反省自己，嚴(yán)以律己，以身作則，就能受家人尊敬，產(chǎn)生威嚴(yán)，自愿服從。 38．睽卦：要求管理者與部屬之間相互信任，就不會(huì)有災(zāi)難，若相互猜疑，缺乏信任感，就必然兇。 39．蹇卦：說(shuō)明管理者遇到困難時(shí)，需要自我反思，分析困難產(chǎn)生的原因，找到解決困難的方法，修養(yǎng)自己的品德去努力克服困難。 40．解卦：要求管理者要有克服困難的方法。首先要判定自己行動(dòng)的有利方位，其次要確定自己行動(dòng)的有利時(shí)間，然后采用中庸正直方法，即可克服之。 41．損卦：告訴管理者，為了治理國(guó)家；有時(shí)不得不使局部受到損失，或丟棄某些局部。但是，治理必須堅(jiān)守“取之于民，用之于民”的原則，方可取得人民的信任。在管理中，必要的形式是不可少的。但要注重形式與實(shí)質(zhì)的統(tǒng)一，行動(dòng)或行為不能違背或違反事物演變的規(guī)律。管理者還要特別注意制怒，控制自己的食欲，以減少過(guò)多的欲望!增益天理。 42.益卦：告訴管理者，見(jiàn)善則追隨，有過(guò)則改，可得增益。管理者應(yīng)以恩惠誠(chéng)意去對(duì)待部屬，部屬也以同樣的行動(dòng)去回報(bào)。只有此時(shí)，管理者才可大展鴻圖。只注重私利、不顧別人的管理者，其命運(yùn)必兇。 43．夬卦：說(shuō)明管理者對(duì)那些專(zhuān)以陰謀詭計(jì)行事的卑鄙小人，要堅(jiān)決地揭露其陰謀行為，告誡員工謹(jǐn)防上當(dāng)。此外，管理者做什么都要考慮周全，深思熟慮，否則，必定有災(zāi)，沒(méi)有遠(yuǎn)慮，必有近憂。 44．姤卦：強(qiáng)調(diào)管理者要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，因時(shí)因地制宜，就能使其抱負(fù)大行于天下，成就事業(yè)。當(dāng)然，管理者的行為一定要得到部屬和群眾的支持，脫離群眾的管理者是不會(huì)成功的。 45．萃卦：說(shuō)明品德高尚、才華出眾的人可吸引、凝聚、領(lǐng)導(dǎo)群眾。但是，聚集應(yīng)以動(dòng)機(jī)純正為條件。管理者應(yīng)是動(dòng)機(jī)和效果統(tǒng)一論者，那種只講動(dòng)機(jī)，而不看后果的管理者不會(huì)贏得大多數(shù)人的擁護(hù)。 46．升卦：告訴管理者，待人要誠(chéng)心誠(chéng)意，則萬(wàn)事可成，順著應(yīng)該做的事去做，必然吉祥。 47．困卦：說(shuō)明管理者盡量不要使自己陷于各種困惑之中。即使處于困境之中，也要堅(jiān)持自己的行動(dòng)目標(biāo)》。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)有獻(xiàn)身精神。解救貧困，不可操之過(guò)急，要因勢(shì)利導(dǎo)，盡力審慎而行。 48．井卦：告訴管理者，提拔選用員工必須注重德才的統(tǒng)一。為政之道在于選賢和用賢。 49．革卦：強(qiáng)調(diào)革新。它告誡管理者在需要變革時(shí)，毫不猶豫地采取變革行動(dòng)。變革需要光明正大，一切應(yīng)按大自然法則而行。改革的時(shí)機(jī)要選擇恰當(dāng)，改革者要先行改革，先行為大吉，即順應(yīng)時(shí)勢(shì)，變革自己才能吉祥。 50．鼎卦：告訴管理者，應(yīng)以端正穩(wěn)重的態(tài)度，凝聚而完成天賦之命。管理者要?jiǎng)傄愣皇厍椋蠹罄側(cè)嵯酀?jì)，無(wú)往不利。 51．震卦：告訴管理者戒懼慎重，自我反省，進(jìn)修待業(yè)，才能吉利。在處理矛盾和問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持中庸原則，不偏不倚，可使矛盾問(wèn)題化解。 52．艮卦：告訴管理者，不論在什么情況下，保持內(nèi)心寧?kù)o都是重要的。保持內(nèi)心寧?kù)o，就可達(dá)到忘我境界。內(nèi)心保持安靜，必然理智冷靜，能適可而止，不會(huì)有災(zāi)。當(dāng)止則止，當(dāng)行則行；動(dòng)不失機(jī)，靜不失正位，前途必然光明；當(dāng)止則止，自我約束，適可而止，為吉。說(shuō)話中肯，條理分明，就可消除后悔。言語(yǔ)謹(jǐn)慎，可免災(zāi)禍。 53．漸卦：告訴管理者，事物的發(fā)展、矛盾的出現(xiàn)都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。因此，做什么事都不能一蹴而就，要有輕重緩急之分。否則，不懂事物變動(dòng)的法則而盲目行動(dòng)必兇。 54．歸妹卦：告誡管理者要目光遠(yuǎn)大，能從原因看到結(jié)果，從結(jié)果看到原因，知其利弊，先籌謀劃。萬(wàn)事行成于謀，以謀而斷，必吉。 55.豐卦：隱示著豐茂、盛大。但豐盛中埋伏著危機(jī)。管理者要從事物的變化中預(yù)測(cè)到事物發(fā)展的趨勢(shì)。 56．旅卦：告訴管理者要明察而慎重地采用獎(jiǎng)懲之法，迅速處理矛盾而不要拖延。管理者處世必須柔順、有節(jié)。不可倨傲，倨傲者必自毀。 57．巽卦：告訴管理者在決策時(shí)要講究科學(xué)，要進(jìn)行各方面論證，但拍板決策時(shí)，優(yōu)柔寡斷是要不得的。該斷不斷必出其亂，只有果斷，才能把握時(shí)機(jī)，才有利，利者吉。 58．兌卦：強(qiáng)調(diào)高明管理者應(yīng)具有外柔內(nèi)剛品格，應(yīng)天順人，才能使人真正悅服。凡事以員工喜悅為先，員工就會(huì)堅(jiān)定地跟著你走。 59．渙卦：告誡管理者，在實(shí)施過(guò)程中，切不要使人心渙散。人心向背對(duì)于任何管理者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。渙散就形不成合力。沒(méi)有合力，就一事無(wú)成。管理者寶貴的品格應(yīng)是減私為公。只有為公，才能光明正大，事所必祥。 60．節(jié)卦：表明節(jié)制是美德，但節(jié)制要適度。管理者的自我節(jié)制很重要。私欲人人皆有，但管理者的私欲節(jié)制是管理權(quán)威樹(shù)立的必要條件。管理者要心安理得地節(jié)制自己，柔順得正，管理才能上道，事業(yè)才能亨通。 61．中孚卦：告訴員工要誠(chéng)情而又堅(jiān)守正道。這符合天的法則，行為合之，則吉。 62．小過(guò)卦：強(qiáng)調(diào)管理者要腳踏實(shí)地，而不要固執(zhí)己見(jiàn)，也不要放棄原則，要因時(shí)而變。 63．既濟(jì)卦：說(shuō)明若事業(yè)過(guò)于完整則僵化而失去活力且物極必反，過(guò)于正必將又陷于混亂。管理者要追求發(fā)展，力求完善，但也力保活力。這是—個(gè)高深的道理。堅(jiān)守正道才有利，但堅(jiān)守正道，又要常常變通解決錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾。而矛盾使事物的發(fā)展、永遠(yuǎn)處在不斷完善之中。活力就存在于管理者不斷地解決矛盾之中。 64．未濟(jì)卦：表明事物發(fā)展沒(méi)完成。它是一個(gè)無(wú)窮的變化序列。在事物發(fā)展中，充滿了各種發(fā)展的可能性。管理者要站在高處，審時(shí)度勢(shì)，把握事物發(fā)展的規(guī)則，駕馭事物，使自己成為管理的主體。